近日集托網(wǎng)市場部深入華潤怡寶飲料（成都）有限公司調(diào)研公路運(yùn)輸中托盤帶板情況。

華潤怡寶飲料（成都）有限公司

        華潤怡寶飲料（成都）有限公司是中國領(lǐng)先的飲料企業(yè)之一，在國內(nèi)率先推出純凈水且最早專業(yè)化生產(chǎn)包裝飲用水，主營“怡寶”版系列飲用純凈水。其銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋西部九省一市。

怡寶倉庫一角

        集托網(wǎng)調(diào)研人員發(fā)現(xiàn)：怡寶從生產(chǎn)到倉庫儲存已經(jīng)開始使用托盤，以托盤為載具存放包裝飲用水，但在部分倉庫還是以地堆的方式存放。企業(yè)采用托盤的自購模式，在與零售企業(yè)之間也遇到轉(zhuǎn)板、托盤規(guī)模不一等阻礙。

12米飛翼貨車

        集托網(wǎng)調(diào)研人員認(rèn)為目前的主要困難包括：
        1.公路運(yùn)輸中帶板運(yùn)輸將增加運(yùn)輸成本。使用托盤裝載貨物，會減少汽車的裝載量，導(dǎo)致裝載率下降，理論上運(yùn)費(fèi)上升幅度可以達(dá)到30%-40%。目前市場上大多數(shù)企業(yè)對帶板運(yùn)輸價值的理解還停留在較為直接的裝卸成本節(jié)約，在車輛不滿載（快速補(bǔ)貨）、重貨、冷鏈或運(yùn)距較短的情況下，裝卸成本的節(jié)約可以沖抵或超過運(yùn)費(fèi)的上升，但是當(dāng)輕貨或者運(yùn)距較長的情況下，可能當(dāng)前階段的成本節(jié)約無法抵消運(yùn)費(fèi)上升。
        2.生產(chǎn)企業(yè)與商超企業(yè)、零售企業(yè)間的轉(zhuǎn)板導(dǎo)致托盤保持靜態(tài)循環(huán)，即在各自工廠、倉儲間流轉(zhuǎn)使用。生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)貨物包裝尺寸大小自購如1.4m*1.4m規(guī)格托盤，貨物從生產(chǎn)線下來后直接搬裝到自購?fù)斜P上，用叉車將貨物存儲到倉庫，待商超企業(yè)下單后，運(yùn)輸?shù)缴坛髽I(yè)倉庫。商超企業(yè)倉庫根據(jù)企業(yè)需要自購自己尺寸的托盤如1.2m*1.2m，接到生產(chǎn)企業(yè)貨物后因?yàn)樯坛髽I(yè)托盤尺寸與生產(chǎn)企業(yè)不同，這時有兩種處理方式，其一是轉(zhuǎn)板，將貨物驗(yàn)收入庫的同時轉(zhuǎn)存到自己尺寸的托盤上；其二是直接將生產(chǎn)企業(yè)貨物帶托盤入庫，將上次置換出來的托盤交由生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)輸車輛隨送貨車輛直接返還生產(chǎn)企業(yè)。
        3.商超企業(yè)根據(jù)零售企業(yè)的訂單為各零售門店配貨，零售企業(yè)大都采用自動補(bǔ)貨機(jī)制，配送貨物分零后，集中在托盤上包裝不方便且占用運(yùn)輸車輛空間。使商超企業(yè)在配貨時進(jìn)行一次轉(zhuǎn)板操作。
        4.配送車輛到達(dá)零售門店后門店人員再次從托盤上將貨物搬下托盤并進(jìn)行清點(diǎn)入庫。
        貨物在多次流轉(zhuǎn)的過程中經(jīng)歷了從一個托盤到另一個托盤的多次搬動，托盤在整個物流鏈中沒有發(fā)揮出優(yōu)勢。集托網(wǎng)認(rèn)為從生產(chǎn)、商超、零售可統(tǒng)一租用標(biāo)準(zhǔn)化托盤即1.2m*1.2m托盤，減少從生產(chǎn)到商超的轉(zhuǎn)板；商超與零售門店折零貨物使用托盤籠或周轉(zhuǎn)箱能充分利用運(yùn)輸車輛的裝載空間，同時也能提高運(yùn)輸效率，降低貨物破損率。集托網(wǎng)根據(jù)華潤怡寶的生產(chǎn)、運(yùn)輸習(xí)慣為其提供項(xiàng)目訂制服務(wù)。

        從全球物流業(yè)的發(fā)展，中國的物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展將進(jìn)一步推動標(biāo)準(zhǔn)托盤的租賃與使用。集托網(wǎng)為企業(yè)提供托盤、籠車、周轉(zhuǎn)箱、叉車等豐富的產(chǎn)品租賃，全國56個主要服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提供線下托盤等產(chǎn)品的接送、倉儲、維修、保養(yǎng)等服務(wù)。