2025年3月28日，天府國際動(dòng)漫城內(nèi)，“元夢幻界”AI+XR沉浸式體驗(yàn)館迎來了一次特別的調(diào)研。作為物通科技的總經(jīng)理，我有幸參與其中。
那天，一位成都市領(lǐng)導(dǎo)到場考察，停留時(shí)間僅十分鐘，卻為我們這個(gè)仍在探索中的行業(yè)帶來了一絲啟發(fā)。我感到，這不僅是一次產(chǎn)業(yè)視察，更是對新消費(fèi)方向的敏銳洞見。
一次簡短而務(wù)實(shí)的匯報(bào)
調(diào)研當(dāng)天，我們沒有特別準(zhǔn)備，也沒有過多修飾。我向領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹了物通科技的背景：
公司2011年在成華區(qū)政府支持下成立，近年來聚焦AI+XR業(yè)務(wù)布局。“元夢幻界”是響應(yīng)成都元宇宙規(guī)劃打造的C端體驗(yàn)館，投資超千萬元，占地700平方米。館內(nèi)設(shè)有文創(chuàng)售賣區(qū)，其中熊貓文創(chuàng)產(chǎn)品融入AR交互技術(shù)；核心體驗(yàn)區(qū)與瑞士公司合作，采用精準(zhǔn)動(dòng)捕和4D特效；此外還有原創(chuàng)VR劇目《熊貓·1869》和MR劇目《熊貓·赤炎》，以大熊貓文化為主題。
領(lǐng)導(dǎo)提出幾個(gè)問題，我就實(shí)回答：
“一次能容納多少人？”——“四五十人，體驗(yàn)時(shí)長約30分鐘?！?/p>
“什么時(shí)候開的？”——“去年9月動(dòng)工，今年2月底試運(yùn)營?！?/p>
“一天營業(yè)額有多少？”——“高峰期可達(dá)萬元左右?！?/p>
“模式能不能輸出？”——“已在上海簽約一家加盟店，北京的合作也在洽談?！?/p>
“熊貓文創(chuàng)產(chǎn)品情況如何？”——“在中國大熊貓保護(hù)研究中心指導(dǎo)下合規(guī)使用大熊貓文化符號，結(jié)合AI+XR技術(shù)呈現(xiàn)生態(tài)內(nèi)容，受到兒童和熊貓粉絲的歡迎。”
領(lǐng)導(dǎo)注意到場館周邊人流量有限，并提到當(dāng)前政府及企事業(yè)單位多發(fā)放傳統(tǒng)消費(fèi)券，如火鍋消費(fèi)券，僅帶動(dòng)餐飲消費(fèi)。他建議探索體驗(yàn)類或動(dòng)漫類消費(fèi)券，以拉動(dòng)周邊整體經(jīng)濟(jì)。這番話并非泛泛之談，而是對消費(fèi)趨勢的理性判斷，值得我們深思。
沉浸體驗(yàn)：從文旅到日常的可能
“元夢幻界”試運(yùn)營以來，用戶反饋為我們提供了寶貴參考：
——“不像走馬觀花，而是覺得自己參與了故事?！?/p>
——“有點(diǎn)像置身動(dòng)漫電影中。”
——“比主題樂園短時(shí)，比密室逃脫豐富，比劇場更靈活。”
這些評價(jià)表明，沉浸式體驗(yàn)并非遙不可及，只是尚未完全融入大眾視野。它不僅適用于文旅場景，更可能成為城市生活的新組成部分。與傳統(tǒng)消費(fèi)相比，沉浸式體驗(yàn)更注重精神層面的滿足，這正是消費(fèi)升級的一個(gè)方向。
一位帶孩子的家長體驗(yàn)后曾說：“比起吃一頓飯，我更愿意帶孩子來這里感受不一樣的沉浸式科技體驗(yàn)?！边@話點(diǎn)出了本質(zhì)：餐飲消費(fèi)解決基本需求，而體驗(yàn)消費(fèi)滋養(yǎng)的卻是精神世界。隨著城市發(fā)展和居民需求的演變，消費(fèi)模式也在逐步更新。若政策能推出更多文化體驗(yàn)類支持，或許能為這一趨勢提供助力。
“元夢幻界”的實(shí)踐與信號
“元夢幻界”并非沒有不足，客流量有待穩(wěn)定，體驗(yàn)細(xì)節(jié)也在優(yōu)化。但它的存在意義在于，它從理論走向現(xiàn)實(shí)，成為一個(gè)真實(shí)可感、能讓人走進(jìn)其中、駐足停留的實(shí)體XR大空間沉浸式體驗(yàn)館。它表明，沉浸式體驗(yàn)不是概念，而是正在落地的實(shí)踐。這一模式也在逐步驗(yàn)證其可復(fù)制性，上海和北京的合作便是例證。
我們希望它傳遞三重信號：對政策，期待更多關(guān)注與支持；對市場，尋求信任與協(xié)作；對用戶，提供新的生活選擇。設(shè)想一下，若城市中此類空間增加，家長帶孩子的周末可能多了一種互動(dòng)選擇，年輕人的社交場景更加多元，朋友聚會(huì)也能從線上轉(zhuǎn)向線下互動(dòng)。這正是我們努力的方向：讓沉浸式體驗(yàn)成為日常的一部分。
先行者的責(zé)任與期待
這次視察對我們既是鼓勵(lì)，也是提醒。沉浸式體驗(yàn)的核心不在于技術(shù)堆砌，而在于如何與用戶建立聯(lián)系。我們愿意做先行者，盡管目前規(guī)模有限、進(jìn)展?jié)u進(jìn)，但只要方向明確、體驗(yàn)扎實(shí)，它就有潛力融入更多人的生活。
同時(shí)，我們也希望政策支持、資本投入、產(chǎn)業(yè)協(xié)作能形成合力，避免這一領(lǐng)域因認(rèn)知局限而停滯。只要條件成熟，它完全可能成為城市消費(fèi)與生活的新常態(tài)。
“元夢幻界”被看見了，這只是起點(diǎn)。我們期待以實(shí)踐推動(dòng)認(rèn)知，以理性探索未來。
袁梁
2025年4月3日
